La doctrine de Thluki Conseils c’est qu’une transformation ne réussi que sur des bases saines.
Il est donc primordial de s’assurer du bon fonctionnement et surtout de la bonne compréhension des process avant de les modifier.
La transformation qui est ensuite mise en place, qu’elle soit digitale ou énergétique, doit être techniquement adaptée au besoin, mais doit surtout être expliquée, communiquée, partagée avec les équipes afin de qu’elles se l’approprie. C’est l’adhésion des collaborateurs qui valide le succès d’une transformation, sa bonne préparation technique est nécessaire mais pas suffisante.
Quelle est l’offre
La transition énergétique de votre mobilité
Thluki conseils vous accompagne dans la décarbonation de votre activité
par la réalisation :
- – D’un audit de votre plan de mobilité pour permettre de mettre en place votre Plan de Mobilité Employeur
- – Du bilan environnemental chiffré de vos activités (bilan carbone, bilan GES réglementaire, CDP 2018, GHG protocol, ISO 14069)
- – De la fixation d’objectifs de décarbonation
- – De la recherche de solutions de décarbonation pertinentes pour votre activité
- – Du business plan de votre projet de décarbonation
- – De la recherche de financements et subventions pour soutenir votre ambition
- – De la labellisation de votre action, pour vous permettre de mieux communiquer vos objectifs et réalisations
La transformation digitale de votre transport
Thluki conseils vous accompagne dans la transformation digitale de votre mobilité par la mise en œuvre
- – D’un audit des données existantes dans votre société
- – De l’acquisition des données manquantes (internes, par de la télématique, externe, via des bases de données existantes)
- – De la création d’un data-lake qui vous offrira une vision holistique de votre activité
- – Du design d’algorithmes d’analyse de donnée dédiés à votre enjeu de transformation digitale
- – D’un process d’amélioration continue par une analyse permanente des recommandations de l’algorithme (machine learning)
La gestion de votre flotte de véhicules
Thluki conseils vous accompagne dans la gestion de votre flotte de véhicule (voitures de service et de fonction, utilitaires, poids lourds, machines) sur les sujets :
Achats :
-
- – Appels d’offres « achat véhicules » ou « location véhicules », achat de pièces de rechange, achat assurance
- – Achat de services MaaS (Mobility as a Service)
- – Appel d’offres système de gestion (logiciel de gestion de flotte) et télématique
cahier des charges sur la base des échanges avec les utilisateurs et décideurs, envoi à plusieurs prestataire, analyse des offres vs attentes, recommandation de service ou véhicule à acheter
Gestion :
- – Calcul de TCO (Total Cost of Ownership), réduction de TCO, réduction des coûts de maintenance, réduction des coûts de location (par analyse des postes de charge)
- – Mise en place d’indicateurs / KPI + proposition de plan d’action
- – Mise en place logiciel de gestion de flotte, télématique, informatique embarquée
- – Choix du canal de vente des véhicules d’occasion (VO), remarketing, optimisation des préparations des restitutions pour réduire les coûts de restitution
Ressources Humaines :
- – Écriture de car policy, grille d’affectation des véhicules, politique d’utilisation des véhicules
- – Mise en place de système de contrôle de l’utilisation des véhicules
- – Gestion des PV, gestion des affectations de véhicules
Quelle est la Méthode
L’approche pragmatique de Thluki Conseils se compose
généralement en 3 étapes :
Pourquoi ?
Quel est le but attendu ?
Réduction de coûts, optimisation des transports,
amélioration d’efficacité énergétique, offrir un nouveau
service client, créer un nouveau mode de revenu.
Un audit de la situation existante est ensuite réalisé, car aucune
transformation ne saurait réussir sur des bases
qui ne sont pas solides et connues.
Comment ?
L’écriture et la mise en place d’un plan d’action,
l’évaluation de son coût et de son ROI (retour sur investissement),
l’équipe qu’il est nécessaire de former sur chacune
des étapes du plan d’action, la stratégie de make or buy (choisir ce qui doit être sous-traité, ce qui sera réalisé en interne,
pour des raisons de confidentialité, de rapidité d’exécution ou de coût).
Le Suivi?
L’audit initial a permis de fixer une situation initiale,
le plan d’action sert à mettre en placedes objectifs chiffrés, Thluki Conseils met en place avec vos équipes des KPIs (indicateurs)
qui permettent de suivre l’évolution de
la transformation dans le temps et son impact sur vos opérations.
